Avaliação de Competências e Desempenho

Uma solução personalizada para total aderência a sua metodologia

Avaliação 90º,180º,360º

Você fará o mapeamento das competências, definirá seus formulários de avaliação, o peso dos fatores avaliados, sua escala de avaliação, como será o processo de avaliação (avaliação do superior, auto avaliação ou 360º), enfim tudo que é necessário para que sua avaliação de competências e desempenho ocorra exatamente como sua empresa necessita. Tudo é personalizável!

9 Box

Crie seu próprio modelo para mapear seus profissionais nas perspectivas de desempenho e potencial, identifique seus talentos e comece a desenhar seu plano de sucessão. O Join RH permite também um mapeamento automático com base nos resultados da avaliação de competências e desempenho criando-se regras para mapeamentos nos quadrantes.

Plano de Desenvolvimento Individual - PDI

Após a identificação dos gaps na conclusão do processo de avaliação de desempenho e competências é fundamental que avaliador e avaliado reflitam sobre o desenvolvimento da carreira e montem o PDI, desta forma conseguimos desenvolver e monitorar a evolução das pessoas. É também o momento de registrarmos o feedback!

Envolva seus colaboradores com uma gestão de talentos impactante

Gerencie seus colaboradores de forma simples e transparente, permitindo um alinhamento contínuo das expectativas de performance da empresa para com o colaborador.

A gestão estratégica de pessoas é a base para alavancar qualquer empresa, saber em quais pessoas investir e quais performam mais é a chave do sucesso, por isso, a gestão do seu processo de avaliação é tão importante.

Você conseguirá saber quais gaps deve trabalhar em sua equipe e o andamento das ações para supri-los, além da possibilidade de acompanhar diversos indicadores, individuais e coletivos, sobre a evolução e o desempenho de seus colaboradores.

O Join RH é uma solução bastante flexível permitindo você construir vários formulários de avaliação e gerenciar vários tipos de processo simultaneamente.

Plano de Carreira

A partir de uma posição na estrutura organizacional é possível visualizar de forma clara as oportunidades de crescimento com base nas competências do colaborador e identificar as necessidades de desenvolvimento. Isto ajuda no direcionamento das ações de desenvolvimento, além de ajudar no processo de feedback e elaboração do plano de carreira.

Com este instrumento de trabalho conseguiremos dar apoio à gestão de talentos, gerir um plano de sucessão e estimular o autodesenvolvimento.

Gestão por Competências

Com o know-how da Linked RH em gestão por competências lhe entregaremos um dicionário de competências que servirá como guia para você montar seu próprio dicionário, seja ele baseado em uma avaliação por níveis de complexidade ou por comportamentos.

As análises do processo de avaliação são muito extensas, desde relatórios consolidados de gaps de competências às análises gráficas de dispersão dos funcionários cruzando desempenho e potencial. São muitas análises para ajudá-lo na melhor decisão para preparar seu plano para gestão por competências.

Entrevista por Competências

A integração entre este módulo e o de workflow do Join RH permitirá você fazer uma entrevista por competências com os candidatos nos seus processos de recrutamento e seleção. Frente às competências mapeadas para o cargo você definirá aquelas que são imprescindíveis para a contratação e elaborará suas perguntas e dinâmicas para investigar a competência.

Plano de Carreira

A partir de uma posição na estrutura organizacional é possível visualizar de forma clara as oportunidades de crescimento com base nas competências do colaborador e identificar as necessidades de desenvolvimento. Isto ajuda no direcionamento das ações de desenvolvimento, além de ajudar no processo de feedback e elaboração do plano de carreira.

Com este instrumento de trabalho conseguiremos dar apoio à gestão de talentos, gerir um plano de sucessão e estimular o autodesenvolvimento.

Gestão por Competências

Com o know-how da Linked RH em gestão por competências lhe entregaremos um dicionário de competências que servirá como guia para você montar seu próprio dicionário, seja ele baseado em uma avaliação por níveis de complexidade ou por comportamentos.

As análises do processo de avaliação são muito extensas, desde relatórios consolidados de gaps de competências às análises gráficas de dispersão dos funcionários cruzando desempenho e potencial. São muitas análises para ajudá-lo na melhor decisão para preparar seu plano para gestão por competências.

Entrevista por Competências

A integração entre este módulo e o de workflow do Join RH permitirá você fazer uma entrevista por competências com os candidatos nos seus processos de recrutamento e seleção. Frente às competências mapeadas para o cargo você definirá aquelas que são imprescindíveis para a contratação e elaborará suas perguntas e dinâmicas para investigar a competência.

Sua avaliação sem complicação com o Join RH

Características
  • Altamente personalizável, o Join RH se adaptará a sua cultura.
  • Aderência às mais diversas metodologias de avaliação (90°, 180º, 360º).
  • Formulários personalizados para atender às suas necessidades.
  • Avaliação de competências, metas, atividades, valores, dentre outros.
  • Mapeamento de competências por cargo, função, nível, entre outros.
  • Desdobramento das competências em comportamentos observáveis (evidências).
  • Associação de ações de desenvolvimento e treinamento aos gaps.
  • Aplicativo mobile para feedback contínuo.
Benefícios
  • Automatiza o processo de avaliação dos colaboradores.
  • Alinha as expectativas da liderança com seus colaboradores.
  • Maior transparência e uma gestão mais eficiente.
  • Direciona o desenvolvimento das pessoas às competências realmente necessárias.

O Join RH responde todas as suas dúvidas

  • Qual a evolução do desempenho das pessoas?
  • Quais são seus maiores gaps de competências?
  • Como está o mapeamento do 9 box por departamento?
  • Quem são seus potenciais?
  • Quem está apto a ser promovido?
  • Quais competências desenvolver em seus futuros líderes?
  • Qual a trajetória de carreira de cada colaborador?
  • Qual a adequação de seus colaboradores aos seus estágios de crescimento?

Valorize o talento que faz o seu negócio crescer

Agende já uma apresentação e conheça o Join RH