Se trata de herramientas que analizan el perfil de las personas basados en la teoría DISC. Su utilización es muy eficaz en los procesos de selección, promoción y orientación, ya que suministra informaciones sobre cómo las personas enfrentan con desafíos y problemas, cómo utilizan la habilidad de influencia y persuasión, cómo reaccionan a las reglas y procedimientos externos y cómo se enfrentan con los cambios. Nos permite identificar inclusive, cuáles son los principales motivadores y estilos de liderazgos.
Cargos y Personas pueden ser evaluados para optimización del potencial de cada uno.
Es posible establecer un programa formal de especificación y evaluación de las competencias adecuadas para cada cargo. El proceso evalúa periódicamente las personas de la organización y ofrece subsidios para la administración de entrenamiento, remuneración y promoción, además de atender plenamente a las normas del sistema de calidad.